SERÁ ÚTIL Y SUFICIENTE LA REFORMA LABORAL

 Considero que puede que útil si sea pero me temo  que no sea suficiente para absorber en poco tiempo la cantidad de paro existente. 

En 34 años, desde 1976 a 2010, el mercado laboral español solo ha sido capaz de mantener tasas de paro (según la EPA) por debajo de 2 dígitos en 7 años: 1976(4,72%), 1977 (5,69%), 1978 (7,62), 1979 (9,52%), 2005 (8,7%), 2006 (8,3%) y 2007 (8,6%). Con varias reformas laborales a cuestas ha mantenido tasas de paro superiores a dos dígitos durante 27 años siendo el máximo el valor alcanzado en 1994 con un 23,9%. También es cierto que entre el periodo 2001 y 2007 fue capaz de absorber a algo más de 4.000.000 personas (El número de ocupados, también según la EPA, pasó de 16.342,2 millones en 2001 a 20.476,9 en 2007)

Desde luego todos (patronales, sindicatos, gobiernos) deberían preguntarse seriamente dónde pueden estar las causas de que nuestro mercado de trabajo mantenga tasas de paro sistemáticamente altas y desde luego por encima de los países homologables.

Una posible razón sea lo que denominamos la calidad directiva o del management. La regulación del mercado laboral no es más que un instrumento para la contratación y condiciones del trabajador, pero el mercado laboral en su formulación jurídica no es el que genera las estrategias empresariales, el que analiza los mercados, el que promueve acciones de redimensionamiento y eficiencia.  Las formulaciones jurídicas del mercado laboral crean el marco de relación pero no son ni los que crean el negocio ni los que lo desarrollan con sentido de productividad y competitividad.

¿Quiénes llevan a cabo las acciones de negocio en las empresas? Fundamentalmente sus propietarios y sus altos directivos. Aquellos que tienen la legitimidad para tomar las decisiones principales y críticas. Y aquí es donde entra la denominada calidad del management. Cuánto de bueno  y de acertadas son las decisiones críticas y principales que se toman en la empresa. Decisiones sobre: estrategia, mercados, clientes, internacionalización, incorporación de TIC y otras. Cómo de sólidas y eficientes son esas decisiones para permitir que la empresa sea competitiva y productiva y por lo tanto con crecimiento continuado y sostenido. La única forma de lograr crecimientos en la tasa de empleo es la colocación continua, permanente y estable de las los empleados. Y para que esto último se de  la empresa debe ser sólida en sus planteamientos de management. Según Juan Carlos Cubeiro (uno de los mayores expertos europeos en liderazgo, gestión, talento.etc) el 36% de los jefes en España son tóxicos y la calidad directiva explica el 60% de la productividad.

Puede que nuestro sistema laboral este fallando, no solo por tener un marco demasiado rígido, sino por adolecer de una calidad elevada en su management. Posiblemente sería necesario y conveniente que muchos altos directivos volvieran a "estudiar" dirección y gestión de personas y empresas en sus diferentes ámbitos y ángulos. Los conocimientos han variado mucho en estos últimos 20 años. Estar ostentando cargos directivos con conocimientos un tanto anticuados sobre la gestión y la dirección repercute directamente en la calidad del management

Me temo mucho que la pieza de la que no sea habla y que es crítica para el crecimiento del empleo sea la calidad del management. Me parece imprescindible la mejora del mismo. Y esta solo se logra a través de una renovación en la formación de los altos directivos de las empresas. Solo un dato, sobre la nueva necesaria formación. Hace 20 años era la planificación estratégica, hoy en día hay que utilizar la visión estratégica que tiene que ver con la capacidad para crear oportunidades, ni siquiera para encontrarlas, sino para crearlas

Bienvenida sea la reforma laboral, siempre y cuando sea profunda y facilite el flujo de entra y salida de trabajadores en el sistema. Pero me temo que no será suficiente para disminuir rápidamente la alta tasa de paro que soportamos.

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