CUANDO INNOVAR PUEDE NO SER IGUAL A ÉXITO
Vivimos tiempo de aceleración, no cabe duda. Los principales fabricantes de TV (Sony, LG, Samsung) anuncian la salida al mercado de los primeros televisores en 3D. El mundial de futbol de Sudáfrica se anuncia que se transmitirá en 3D.
¿Tendrá éxito la TV en 3D? Tengo mis seria dudas. En cualquier caso el tiempo lo dirá. ¿En que se basan mis dudas sobre el éxito de la TV en 3D? Principalmente en dos cosas:
Una, el cambio acelerado al que se han visto presionados los consumidores, el cual puede haber agotado sus bolsillos o sus más ganas de cambio. Desde hace 25 años más o menos vivimos tiempo de aceleración en lo que a electrónica de consumo de imágenes y sonido se refiere. Hemos pasado en estos años de la TV de rayos catódicos a la TV plana, la TV de alta definición, pasando por el Video, el DVD y últimamente el Blue Ray. Demasiados cambios tal vez para tan poco tiempo.
Y ahora que la mayoría de los consumidores han hecho un esfuerzo incorporando lo último en TV de HD aparece el anuncio de la TV en 3D. A este paso lo fabricantes se han propuesto que la TV se convierta en objeto de usar y tirar. Antes tu TV duraba perfectamente 15 años, ahora no, la propia evolución tecnológica te puede impulsar a que lo cambies cada 3 años.
Por lo tanto una razón sobre la duda del éxito puede residir en el cansancio del consumidor. Una cierta fatiga con la carrera de la innovación en el contexto de la imagen y el sonido. Fatiga que no deja de estar relacionada con el poder adquisitivo del consumidor
La otra razón son los contenidos. Una TV en 3D exige de programas editados y preparados para verse en 3D. ¿Qué contenidos nos va a ofrecer la TV en 3D? ¿Van a apostar los productores por producir programas en 3D cuando todavía no hay mercado para ello? Claro puede ser la pescadilla que se muerde la cola. No avanza la venta de TV en 3 D por el hecho de no haber contenidos y como no hay contenidos en 3D no avanza la venta de aparatos en 3D.
A mi entender la TV en 3D puede ser "idónea" para películas, deportes y juegos. Y tal vez, si las productoras apuestan por ello, por lo canales temáticos tales como: naturaleza, viajes, historia y no olvidemos el porno, que puede ser un gran motor de la TV 3D.
Creo que el avance rápido o lento o incluso su hibernación de la TV en 3D va a depender de la oferta de contenidos. Y esta hoy en día entraña un notable riesgo y necesidad de inversiones importantes. En cualquier caso las obras maestras del cine (Ciudadano Kane, Centauros del Desierto, Lawrence de Arabia, Lo que el Viento se Llevo y tantas) no podrán verse en TV 3D- No fueron editadas con esta tecnología.
Por lo tanto, por la dos razones aludidas es muy posible que la inmensa mayoría de los consumidores se conformen por mucho tiempo con sus flamantes televisores en pantalla plana y alta definición. Por cierto que tenemos televisores en HD y carecemos de momento de contenidos en alta definición
No sería la primera vez en que una innovación resulta un fracaso o tiene un muy largo recorrido hasta convertirse en comercial. Tal es el caso de Nespresso empresa fundada en 1986 para comercializar sus cafeteras y que hasta hace bien poco no han tenido un relativo éxito comercial. O el famoso Discam que fue barrido por la tecnología MP3.
En cualquier caso está bien que la industria no pare de innovar. Ya decía Akio Morita, líder visionario de Sony que las innovaciones verdaderas, aquellas radicales las hace la empresa de espaldas a los clientes. Y es cierto. Ahí está el DVD, el Smartphone, la bombilla de bajo consumo o el coche eléctrico. Ninguno de ellos fue pedido por los clientes.
Para más información sobre la TV en 3D su éxito o su fracaso os recomiendo el artículo El 3D llama a la puerta del entretenimiento doméstico

Fernando Giner. Dr.en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Alcalá. Profesor en el área de Dirección de Empresas en la Universidad de Alcalá. Dilatada experiencia como directivo en empresas bancarias, industriales y de consultoría. Compagina la docencia con la actividad consultora en empresas en materias de: organización, gestión del cambio y del conocimiento, información para la gestión, cuadros de mando y las tecnologías de la información. Autor de diferentes libros, numerosos artículos y conferenciante habitual. Las línea de trabajo e investigación son los sistemas de información, la transformación en las organizaciones con apoyo de las TIC y el cambio organizacional a través de la transformación de los RRHH. Direge varios programas de formación con Título Experto de la Universidad de Alcalá, tales como Programa ERP/SAP (RRHH y Finanzas), Programa Business Intelligence y la Gestión del Conocimiento y Programa de Dirección Eficaz de Personas en la Empresa
andres agudelo dijo
ES IMPRESIONANTE LA CRITICA FUNDAMENTADA EN EL EXITO COMERCIAL DE ALGUNOS EMPRESARIOS, O LA DERROTA DE OTROS VIENDO SUS PRODUCTOS VOLVERSEN OVSOLETOS POR QUE LA INOVACION O CREASION EXITOSA DE OTROS LOS A OPACADO.
SIEMPRE COMPETIMOS Y REALMENTE ES NUESTRA NATURALEZA HACERLO, PERO CUANDO REALMENTE NOS FIJAMOS EN LAS COSAS MAS SENCILLAS QUE NO TIENEN PRECIO NI SOFISTICACION ALGUNA, APRENDEMOS DEL VALOR REAL Y LA ECENCIA PROPIA DE CADA SER HUMANO Y SERVIDOR.
12 Mayo 2010 | 07:26 PM