UN CAMBIO DE MODELO

Hoy la EPA ha echado un jarro de agua fría tremendo. A 30.03.2009 se han alcanzado los 4 millones de parados, 1.800.000 parados en un año. Y 1.000.000 de hogares en los que todos sus miembros se encuentran parados.

Sin comentarios, un verdadero desastre. Somos el país de mayor tasa de paro. Obviamente nuestro modelo económico es intensivo en mano de obra, basado en la construcción y los servicios de sol y playa de bajo valor añadido.

En la industria no somos una maravilla, somos lo que hemos sido siempre ensambladores. Aquí tampoco generamos un gran valor añadido

Nuestras multinacionales y por lo que somos conocidos es por Telefónica, el BBVA, el Santander y alguna industria dedicada a energías alternativas. Poco más.

Ese es nuestro modelo, que no es de ahora, data de los años 70. Así se empezó a hacer nuestro desarrollo: construcción, sol y playa y montaje de automóviles. Ahí nos quedamos. No ha habido en 30 años ningún esfuerzo por pasar de un modelo intensivo en mano de obra no cualificada a un modelo de valor añadido, basado en la innovación, talento, creatividad. Alguna empresa farmacéutica y alguna textil (Zara y Mango) destacan en eso

Y mientras tanto nuestro sistema universitario generando mano de obra cualificada para el paro.

¿Cómo se cambia un modelo económico? Con mucho esfuerzo, muchas ideas y mucho tiempo. Hay que implicar a toda la sociedad, empezando por:

Sistema educativo. Nuestro sistema educativo no se sostiene es una fábrica de parados y de 1.000 euristas. Algo ocurre. Hay que revisarlo de raíz. Hay que pasar definitivamente a un modelo que fomente: la iniciativa, la movilidad, la creatividad y el aprender haciendo. Y deje de producir personas obedientes, funcionarias y administrativas. El sistema educativo tiene que potenciar el talento de cada persona.
La acción política. Las directrices políticas tienen que desincentivar definitivamente toda industria basada en mano de obra intensiva, tienen que penalizarla si es necesario. Incluida la construcción.

La acción política debe premiar e incentivar toda empresa que se cree en torno a lo que llamamos trabajo del conocimiento. Debe dar fuertes incentivos a ese tipo de empresas, dejando libertad en ellas para elegir el tipo de actividad al que se dedican.

Los empresarios, en especial los de la pymes. Deben formarse, deben quitarse la boina de cabeza. Deben reorientar sus actividades hacia el conocimiento y el valor añadido. Y dejar de ser la correa básica de transmisión de alguna empresa grande. Ellas mismas, las pymes deben tomar protagonismo en las actividades de alto valor añadido. Para ello hay que formarse y cambiar el estilo de dirección.

Tienen que apostar decididamente por la innovación, el diseño y la tecnología de la información. Como muestra esta Zara, que es ya una multinacional basada en esos tres pilares.

Sin estas tres grandes líneas de acción convergente, que llevan tiempo, puede que 20 años, va a ser muy difícil que cambiemos de modelo. Estamos esperando que esto se recupere para volver a la construcción. Pues mal vamos

El español como trabajado no es nada tonto y tiene unas grandes dotes e iniciativas. La prueba esta cuando podemos ocupar puestos de responsabilidad en multinacionales extranjeras. Solemos sobresalir. Pero nuestro sistema educativo, en especial el universitario, nuestro modelo cultural y nuestro sistema social "mata definitivamente toda creatividad e iniciativa"

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