Publicidad:
La Coctelera

El MUNDO EN TUS MANOS

Inteligencia + TIC = el mundo en tus manos

1 Septiembre 2008

EL VÉRTIGO DEL CAMBIO

Esta mañana, 1 de septiembre, mientras desayunaba he odio una crónica deportiva en la que hablaban del “vértigo del cambio” a propósito de la negativa del jugador del Valencia, David Villa, al fichaje por el Real Madrid.

Qué tres palabras que forman una bonita y expresiva frase: vértigo del cambio.

¿Nos produce vértigo el cambio? Creo sinceramente que se sí. Todo cambio a mí entender implica dos cosas en sí mismas contradictorias. Ya sea un cambio personal, de trabajo, de forma de vida o empresarial, de estrategia de orientación del negocio, de modelo de negocio:

1. Esperanzas nuevas. Nuevas expectativas y oportunidades. Algo nuevo se va a abrir ante nosotros. Algo posiblemente desconocido y retador. Lo nuevo es lo verdaderamente atrayente del cambio. Es en ocasiones el salto en el vacio lo que tiene de enganche en el cambio. La ruptura con lo anterior. Aquí se abren expectativas alentadoras e ilusionantes. Aparecen “sueños” de logro y de éxito. Con afirmaciones tales como: es un salto positivo, aprenderé mucho, el salario merece la pena, podré comprar el coche que deseo, podré aplicar mejor mis conocimientos, podré hacer una carrera profesional más rápida.

2. Riesgos y temores. Aquí aparece la parte negativa. El abandono de la zona confortable. Vamos a dejar a atrás lo que conocemos, lo que dominamos, lo que posiblemente hacemos todos los días. Esta rutina que en ocasiones es odiosa, -ya conocemos lo que hacemos, ya conocemos a aquellos que están con nosotros-, pero que nos da seguridad, para entrar en otra zona, en otro espacio, en principio menos confortable y por tanto más inseguro. Aquí se abren temores y miedos, aparecen “preguntas”, tales como: seré capaz de adaptarme a la nueva situación, entenderé mi trabajo, me sentiré a gusto con mis compañeros, congeniaremos el jefe y yo, valdrá la pena el esfuerzo.

Las esperanzas nuevas que se abren ante el cambio “nos invitan a soñar” a ser positivos y nos predisponen para lo que vendrá. Nos dan fuerza para movernos de la zona confortable. Por eso es bueno soñar el cambio. Imaginar que es lo que vamos a lograr con él, en los diferentes planos, profesional, personal, económico y de relaciones.

Los riesgos y temores, las preguntas o dudas que surgen, presentan ataduras para no movernos de la zona confortable y por lo tanto no realizar el cambio. Son dudas que nos asaltan cuando nos disponemos a dar el “salto en el vacio” abandonando la zona confortable y conocida.

Cuando ante la expectativa de cambio ocurre que

· Las nuevas expectativas, lo soñado es débil, tiene poca fuerza, poco enganche, no nos es sugerente y sugestivo,

· Y, las dudas son elevadas, las ataduras se presentan fuertes, la intranquilidad y el temor al riesgo crece.

Entonces el cambio nos da mucho vértigo y lo normal lo habitual es que no acometamos el cambio, o si lo acometemos, lo hagamos con tantas dudas y temores que nos asfixie en nuestro nuevo cometido.

El cambio para no dar vértigo o que esta sea mínimo y en consecuencia hacerlo con seguridad tiene que ser querido, deseado, apetecido. Lo soñado tiene que ser muy superior al posible a las dudas que no produce. Solo de esta mañera afrontaremos un cambio con ciertas garantías y pondremos nuestros cinco sentidos en hacerlo bien.

Qué aún así puede salir mal. Pues a intentarlo de nuevo, pero siempre desde el convencimiento interior de que hacemos lo correcto, la dudas se tienen que quedar en la puerta ¿no os parece?

Tags: rrhh, cambio

servido por unmundofeliz 1 comentario compártelo

1 comentario · Escribe aquí tu comentario

JM

JM dijo

Desde luego. Es imprescindible creer en lo que se va a hacer, que sea algo coherente con uno mismo y su naturaleza.

24 Septiembre 2008 | 12:16 PM

Escribe tu comentario


Sobre mí

Avatar de unmundofeliz

El MUNDO EN TUS MANOS

ver perfil »
contacto »
Fernando Giner. Dr.en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Alcalá. Profesor en el área de Dirección de Empresas en la Universidad de Alcalá. Dilatada experiencia como directivo en empresas bancarias, industriales y de consultoría. Compagina la docencia con la actividad consultora en empresas en materias de: organización, gestión del cambio y del conocimiento, información para la gestión, cuadros de mando y las tecnologías de la información. Autor de diferentes libros, numerosos artículos y conferenciante habitual. Su línea de investigación es la información en las organizaciones, la sociedad de la información y las tecnologías.Director del curso, Titulo Propio de Experto, en Dirección y Gestión de la Información y sus Tecnologías:diseño y desarrollo de los sistemas empresariales de información, organizado por la Universidad de Alcalá y Global Estrategias

http://www.globalestrategias.com/

Libros publicados

Los sistemas de información en la sociedad del conocimiento.ESIC 2004

Cómo crear y hacer funcionar una empresa. Conceptos e instrumentos. Colaborando con la Profª María de los Ángeles Gil Estallo 6ª edición.ESIC 2003

Cómo crear y hacer funcionar una empresa. Casos prácticos. En colaboración con la Profª María de los Ángeles Gil Estallo y otros. 2ª edición. ESIC 1996

La empresa en Europa: Nuevos modelos de gestión, INECAM 1995

Formas de organización empresarial. INECAM 1996

Artículos recientes más significativos

New Competences for Crisis Times. 68 International Atlantic Economic Conference. 8-11 October 2009. Boston

Cicero-e: Interactive Tourisme for SMEs.M.D. Lytras et al. (Eds.): WSKS 2009, CCIS 49, pp. 420–429, 2009.

Estado del conocimiento y del uso de las TICS en las Pymes Españolas. Actas 4ª Conferência Ibérica de Sistemas e Tecnologias de Informaçao. Povoa Varzim (Porto) 17-20 junio 2009

La Comunicación de la RSC en las Empresas del IBEX 35. Las cartas de sus presidentes.Partida Doble. Número 209.Abril 2009

Benchmarking Corporate Social Responsability within Sapanish Companies.International Atlantic Economic Society. Publised on line june 2008. DOI 10.1007/s11294-008-9190-7

Estrategia colaborativa y de conocimiento para la igualdad de género.En libro ponencia en IADIS Conference Ibero-Americana WWW/Internet 2007. Vila Real, Portugal, 7-8 Octubre 2007

The importance of corporate social responsability and ist limits. Publised on line 6 june 2007. International Atlantic Economic Society 2007

Organización eficaz de la formación e-learning. Una experiencia de éxito. En libro ponencia CISTI 2007, 21 a 23 de junio 2007. Oporto. Portugal

Un modelo para medir la Responsabilidad Social Corporativa en las empresas. Partida Doble, nº 182, noviembre de 2006

Experiencias de éxito en el diseño de cuadros de mando.Partida Doble, nº 176, abril 2006

The strategic social map of a non governmental organization. International Advances in Economic Research, Volume 12, No. 1, February 2006

La cadena de montaje de la administración. Una nueva forma de gestionar las organizaciones.Partida Doble, n. 170, octubre 2005

Innovación y gestión del cambio. Revista Economía y Empresa, n. 39, vol. XIV (2ª. Época), 2º. Cuatrimestre 2000

El Comportamiento virtual, una nueva forma de hacer empresa. Barcelona Management Review, Número 15 Esade, IESE, Winterthur / septiembre-diciembre 2000

La aplicación práctica de la gestión del conocimiento. Método para identificar y desarrollar proyectos de gestión del conocimiento. Harvard-Deusto Finanzas y Contabilidad. Número 29 mayo – junio 1999

Gestión del Mix de Canales en las Entidades Financieras”.Sumario Empresarial.Sumario Empresarial 1997

El datawarehouse y la cadena de valor de la información. Sumario Empresarial 1997

Contactar

Universidad de Alcalá de Henares

Facultad de Ciencias Económicas y Emmpresariales

Plaza de la Victoria,4

28801 Alcalá de Henares-Madrid-

mailto:f.giner@uah.es

http://fernando-giner-de-la-fuente.neurona.com//

Traducir


Selecciona un idioma

por Solrac Korner

Estadísticas

Technorati Profile

Fotos

unmundofeliz todavía no ha subido ninguna foto.

¡Anímale a hacerlo!

Buscar

suscríbete

Selecciona el agregador que utilices para suscribirte a este blog (también puedes obtener la URL de los feeds):

¿Qué es esto?

Crea tu blog gratis en La Coctelera