Que la montaña venga a mí
A juicio del artículo publicado el 16.9.2007 en las páginas salmón del País, bajo el título “deslocalizar sin talento”, esto es lo que deben pensar la mayoría de los empresarios y directivos españoles, al menos el 64%
La estrategia de nuestras empresas sigue siendo la de deslocalizar actividades por razón de costes. Las empresas españolas instalan procesos en otros países con el único objetivo de reducir costes. Por lo tanto son los procesos, tales como call centers, los candidatos a la deslocalización o actividades como la informática (centros de soporte y mantenimiento) que absorben gran cantidad de personal.
Hay actividades empresariales que requieren de imaginación, talento innovación. Estos elementos están en las personas. Pues bien seguimos pensando que “vengan ellos a mi” en lugar de ir yo a dónde están ellos.
Mientras que en otros países, como en USA u Holanda, un 67% y un 64% respectivamente de los directivos están dispuestos a deslocalizar actividades que requieren talento. Por lo tanto están dispuestos a instalar actividades “en lugares próximos” a la gente con talento y elevada formación, es España solo un 36% piensa así.
En una época de organizaciones globales, estructuradas en forma de red, la empresa tiene la obligación de identificar los mejores factores, en este caso humanos, posibles para desarrollar su actividad y si es necesario instalar actividades económicas allí dónde esos recursos se encuentran.
Los países compiten por talento y las empresas también. Hoy es necesario y muy conveniente integrar “culturas diferentes”, formas de pensar, de ver las cosas diferentes. Se hace necesario gestionar la diversidad.
Para la empresa es enormemente positivo poder tener en actividades de alto valor añadido “personas de diferentes culturas” “talentos de diferentes orígenes”. El enriquecimiento en soluciones e integración humana es enorme
Las tecnologías de la información facilitan muy mucho el poder deslocalizar actividades que requieren elevado talento, constituyendo, por qué no, el propio espacio virtual un centro de deslocalización al que concurren talentos de diferente procedencia.
Fernando Giner. Dr.en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Alcalá. Profesor en el área de Dirección de Empresas en la Universidad de Alcalá. Dilatada experiencia como directivo en empresas bancarias, industriales y de consultoría. Compagina la docencia con la actividad consultora en empresas en materias de: organización, gestión del cambio y del conocimiento, información para la gestión, cuadros de mando y las tecnologías de la información. Autor de diferentes libros, numerosos artículos y conferenciante habitual. Su línea de investigación es la información en las organizaciones, la sociedad de la información y las tecnologías.Director del curso, Titulo Propio de Experto, en Dirección y Gestión de la Información y sus Tecnologías:diseño y desarrollo de los sistemas empresariales de información, organizado por la Universidad de Alcalá y Global Estrategias
