Ser contratado una carrera de obstáculos
Esto es lo que parece indicar la lectura de dos artículos recientes, uno aparecido en El Economista del 2.12.2006, bajo el título de “demasiada cualificación para tan poco trabajo" y otro aparecido en El País del 3.12.2006, “la odisea de ser contratado”
Las empresas se ponen “más exquisitas” a la hora de contratar, en especial las grandes, aquellas que pueden ofrecer “una cierta carrera profesional”.
Es lógico, parece que tienen mucho en dónde escoger. El 46,8% de los jóvenes trabajadores de Madrid y Barcelona consideran que su nivel de estudios es superior al trabajo que realizan, y el 36,7% de los valencianos dicen lo mismo.
¿Qué ocurre cuando las empresas se encuentran ante un ejército de jóvenes formados y con una escasez de puestos de elevada cualificación? Pues algo muy sencillo que aprietan las tuercas. Ya no es suficiente con:
• Tener una licenciatura
• Haber cursado un Master
• Tener algún dominio en algún idioma (preferentemente el inglés)
• Tener domino de herramientas TIC
Además debes haber desarrollados una serie de habilidades emocionales, que por otra parte no enseña casi nadie en este país. Así, debes tener:
• Empatía
• Extrovertido
• Capacidad de negociación
• Capacidad de solucionar problemas
• Ciertas dosis de liderazgo
• Capacidad para trabajar en equipo
Y cuando, de tu currículo se desprende que estas en posesión de lo primero y tal vez tienes dotes para lo segundo. ¿Qué pasa? Pues que has pasado la primera criba, a partir de aquí, sobre todo si te presentas a algún puesto en alguna gran empresa, deberás prepararte para:
• Enfrentarte a los otros, en un juego, a veces diabólico, de dinámica de grupos. Recordáis la película el Método
• Pasar por tres o cuatro entrevistas más
• Por fin entrevistarte con el que va a ser tu jefe. Aquí os aconsejo cuidado. Es crucial esta entrevista, no tanto para la empresa, sino para vosotros. Olvidar todo lo que os hayan dicho hasta ese momento. La persona con la que vais a trabajar la tenéis delante, el va a ser vuestro jefe. Preguntaros entonces si serías amigo de esa persona. Si la respuesta es no, os aconsejo salir corriendo.
Al final de este recorrido, si se supera y a ti tu jefe te parece que puede ser “un buen entrenador y educador de tu conducta, habilidades y conocimiento", que te espera. Tal vez engrosar la lista de los mil euristas y una promesa de un futuro brillante, claro está si estás dispuesto a luchar bravamente por ello.
Pienso que en España sería un buen negocio montar un centro de formación que prepara a nuestros estudiantes para superar todo este proceso. Quién sabe, tal vez lo haya ya.
¿Qué pasa en un país, que prepara enormes cantidades de licenciados, con cargo a fondos públicos, es decir a bolsillo de los ciudadanos, y resulta que no hay tantos puestos calificados? Estará mal orientada toda la enseñanza superior. Tal vez, o más bien serán nuestras empresas, nuestro tejido empresarial, que sigue siendo en un 90% de pequeñísima empresa, la cual obviamente no necesita tanto joven sobradamente preparado.
Entonces que estamos haciendo, poniendo a disposición de las grades empresas, las 35 del Ibex, un buen ejercito de jóvenes preparados, a fin de que puedan seleccionar tranquilamente, poniendo cuanto más pruebas a pasar mejor. Quizás hemos creado un buen servicio de empleo, claro a costa de los impuestos de los ciudadanos.
Sea como fuere, lo cierto es que hay un desajuste grande, entre:
• La formación superior. El número de licenciados
• El nivel y calidad de la demanda de puestos por parte de las empresas
• El tipo de pruebas de selección al que se están aprestando, en especial las grandes empresas, en su desmedido afán de seleccionar al mejor

Fernando Giner. Dr.en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Alcalá. Profesor en el área de Dirección de Empresas en la Universidad de Alcalá. Dilatada experiencia como directivo en empresas bancarias, industriales y de consultoría. Compagina la docencia con la actividad consultora en empresas en materias de: organización, gestión del cambio y del conocimiento, información para la gestión, cuadros de mando y las tecnologías de la información. Autor de diferentes libros, numerosos artículos y conferenciante habitual. Su línea de investigación es la información en las organizaciones, la sociedad de la información y las tecnologías.Director del curso, Titulo Propio de Experto, en Dirección y Gestión de la Información y sus Tecnologías:diseño y desarrollo de los sistemas empresariales de información, organizado por la Universidad de Alcalá y Global Estrategias