Publicidad:
La Coctelera

El MUNDO EN TUS MANOS

Inteligencia + TIC = el mundo en tus manos

24 Noviembre 2006

¿Estaremos llegando al límite de la ineficiencia?

Tengo por costumbre que a mis clases asistan diferentes directivos de distintas empresas, al objeto de que den a mis alumnos una visión práctica en relación a los temas que tratamos en clase.

En el día de ayer, 23.11.2006, asistió un directivo de una empresa de farmacia multinacional, que ilustro a los alumnos sobre la forma organizativa que la misma presenta, tanto a nivel global, como a nivel local, en este caso en España. Fue una magnífica ilustración de lo que son las organizaciones divisionales.

Me llamó la atención en su exposición el tema relacionado con el proceso de la homologación y autorización de medicamentos por parte de las autoridades sanitarias. Además de ser un proceso complejo, muy normalizado, aparecía en su exposición, en lo referente a España, el punto de autoridades nacionales y autoridades de la Comunidades Autónomas.

Le pregunté ¿Es que en España la distribución de medicamentos la tiene que autorizar el Ministerio de Sanidad y cada Consejería de Sanidad de las Comunidades Autónomas? Me indicó que si. Qué al estar transferidas las competencias en sanidad, en España los laboratorios se encuentran que tienen que solicitar permisos a nivel nacional y a nivel de las CCAA. Lo que puede llevar a que haya medicamentos que se vendan en unas comunidades y no en otras.

Me informó que esta situación había obligado a su empresa a crear una unidad organizativa solo para establecer relaciones con las CCAA

A continuación le pregunte, en EEUU, país federal por excelencia ocurre algo parecido. Me dijo que no. Que cuando el gobierno federal autoriza la venta de un medicamento automáticamente el mismo se puede dispensar en todos los estados de la unión.

El ejemplo, revela a mi entender el absurdo de este sistema político que estamos creando. Se darán cuenta nuestros políticos de lo ineficiente y costoso que puede llegar a ser este sistema. ¿Quién paga los enormes costes de coordinación de esta forma de funcionar? Obviamente nosotros los contribuyentes.

Aconsejaría a los políticos que fueran más racionales, menos egoístas, y se leyeran a fondo las teorías de organización que existen. Hay varias formas para crear un estado descentralizado, de forma que las autonomías participen en las decisiones estratégicas del estado, sin las ineficiencias y enormes costes del actual.

Llegar a tener 17 estados dentro de un estado llamado España no me parece una forma eficiente de gobernar, ni de resolver de forma real los problemas de los ciudadanos y mucho menos de hacer progresar eso que llamamos España

Tags: organizacion

servido por unmundofeliz 1 comentario compártelo

1 comentario · Escribe aquí tu comentario

olegario

olegario dijo

Pues tiene toda la razón. El sistema autonómico actual no supone sino crear más barreras todavía, algo irracional en una aconomía cada día más abierta y más global. Es curioso este contexto en el que las grandes potencias como China, crecen y se expanden, externalizando todo tipo de bienes y servicios mientras algunas autonomías españolas piensan de forma provinciana, contraria a los tiempos que corren, algo que se parece más bien al proteccionismo.

29 Enero 2007 | 04:12 PM

Escribe tu comentario


Sobre mí

Avatar de unmundofeliz

El MUNDO EN TUS MANOS

ver perfil »
contacto »
Fernando Giner. Dr.en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Alcalá. Profesor en el área de Dirección de Empresas en la Universidad de Alcalá. Dilatada experiencia como directivo en empresas bancarias, industriales y de consultoría. Compagina la docencia con la actividad consultora en empresas en materias de: organización, gestión del cambio y del conocimiento, información para la gestión, cuadros de mando y las tecnologías de la información. Autor de diferentes libros, numerosos artículos y conferenciante habitual. Su línea de investigación es la información en las organizaciones, la sociedad de la información y las tecnologías.Director del curso, Titulo Propio de Experto, en Dirección y Gestión de la Información y sus Tecnologías:diseño y desarrollo de los sistemas empresariales de información, organizado por la Universidad de Alcalá y Global Estrategias

http://www.globalestrategias.com/

Libros publicados

Los sistemas de información en la sociedad del conocimiento.ESIC 2004

Cómo crear y hacer funcionar una empresa. Conceptos e instrumentos. Colaborando con la Profª María de los Ángeles Gil Estallo 6ª edición.ESIC 2003

Cómo crear y hacer funcionar una empresa. Casos prácticos. En colaboración con la Profª María de los Ángeles Gil Estallo y otros. 2ª edición. ESIC 1996

La empresa en Europa: Nuevos modelos de gestión, INECAM 1995

Formas de organización empresarial. INECAM 1996

Artículos recientes más significativos

New Competences for Crisis Times. 68 International Atlantic Economic Conference. 8-11 October 2009. Boston

Cicero-e: Interactive Tourisme for SMEs.M.D. Lytras et al. (Eds.): WSKS 2009, CCIS 49, pp. 420–429, 2009.

Estado del conocimiento y del uso de las TICS en las Pymes Españolas. Actas 4ª Conferência Ibérica de Sistemas e Tecnologias de Informaçao. Povoa Varzim (Porto) 17-20 junio 2009

La Comunicación de la RSC en las Empresas del IBEX 35. Las cartas de sus presidentes.Partida Doble. Número 209.Abril 2009

Benchmarking Corporate Social Responsability within Sapanish Companies.International Atlantic Economic Society. Publised on line june 2008. DOI 10.1007/s11294-008-9190-7

Estrategia colaborativa y de conocimiento para la igualdad de género.En libro ponencia en IADIS Conference Ibero-Americana WWW/Internet 2007. Vila Real, Portugal, 7-8 Octubre 2007

The importance of corporate social responsability and ist limits. Publised on line 6 june 2007. International Atlantic Economic Society 2007

Organización eficaz de la formación e-learning. Una experiencia de éxito. En libro ponencia CISTI 2007, 21 a 23 de junio 2007. Oporto. Portugal

Un modelo para medir la Responsabilidad Social Corporativa en las empresas. Partida Doble, nº 182, noviembre de 2006

Experiencias de éxito en el diseño de cuadros de mando.Partida Doble, nº 176, abril 2006

The strategic social map of a non governmental organization. International Advances in Economic Research, Volume 12, No. 1, February 2006

La cadena de montaje de la administración. Una nueva forma de gestionar las organizaciones.Partida Doble, n. 170, octubre 2005

Innovación y gestión del cambio. Revista Economía y Empresa, n. 39, vol. XIV (2ª. Época), 2º. Cuatrimestre 2000

El Comportamiento virtual, una nueva forma de hacer empresa. Barcelona Management Review, Número 15 Esade, IESE, Winterthur / septiembre-diciembre 2000

La aplicación práctica de la gestión del conocimiento. Método para identificar y desarrollar proyectos de gestión del conocimiento. Harvard-Deusto Finanzas y Contabilidad. Número 29 mayo – junio 1999

Gestión del Mix de Canales en las Entidades Financieras”.Sumario Empresarial.Sumario Empresarial 1997

El datawarehouse y la cadena de valor de la información. Sumario Empresarial 1997

Contactar

Universidad de Alcalá de Henares

Facultad de Ciencias Económicas y Emmpresariales

Plaza de la Victoria,4

28801 Alcalá de Henares-Madrid-

mailto:f.giner@uah.es

http://fernando-giner-de-la-fuente.neurona.com//

Traducir


Selecciona un idioma

por Solrac Korner

Estadísticas

Technorati Profile

Fotos

unmundofeliz todavía no ha subido ninguna foto.

¡Anímale a hacerlo!

Buscar

suscríbete

Selecciona el agregador que utilices para suscribirte a este blog (también puedes obtener la URL de los feeds):

¿Qué es esto?

Crea tu blog gratis en La Coctelera