Dos modelos de negocio para la Red
Los próximos meses pueden ser apasionantes, al efecto de ver si se consolida un modelo nuevo de negocio en la Red. Vamos a tener dos visiones de modelo de negocio totalmente distintas actuando en Internet. Por un lado el modelo de negocio puesto en marcha por Apple a través de su iPod, consistente en pagar por descargas. Por otro lado el modelo de negocio de SpiralFrog, basado en descargas gratuitas y soportado por publicidad que el cliente estará obligado a ver.
iPod hace un tiempo introdujo la modalidad de descargarse canciones, por otro lado no compatibles con otros reproductores MP3, mediante el pago por dichas descargas. La puesta en marcha de este modelo de negocio, el pagar por descargas, ha dado, de momento el liderazgo a Apple, dentro del mercado de descargas mediante pago. Tiene una cuota de mercado del 70%, si bien la inmensa mayoría de mortales sigue utilizando los sistemas gratuitos, tales como eMule, toda vez que según la Federación Industrial de Industrias Fonográficas(IFPI) por cada descarga legal en la Red se producen otras 40 ilegales. De ello se deduce, obviamente, que el número de descargas “gratuitas” mediante sistemas P2P es muy superior a aquel otro que transita por estando obligado a pagar por la descarga.
Hasta tal punto Apple considera que el modelo negocio iniciado con iPod va por buen camino, que acaba de firmar un acuerdo con Disney, Miramax, Touchstone y Pixarenlace para crear un catálogo de películas (en principio 75) que podrán ser descargadas de la tienda iTunes, a un precio que oscilará entre los 9,99(7,93 €) $ y 12,99 $(10,30 €)
Esta oferta parece más competitiva que la de Telefónica y Universal pusieron en marcha a principios de agosto de 2006, al precio de 16,95 y 9 €. Ver mi post del 21.07.06 “descarga legal de películas por la Red: ¿un negocio de larga vida?
En cualquier caso la industria cinematográfica parece que no esta dispuesta a que le pase lo que le ha pasado a la industria discográfica y está tratando de encontrar nuevos canales de distribución impulsados por ella misma, enlaceantes de que el público se acostumbre del todo a utilizar eMule para descargar gratuitamente las películas.
El otro modelo de negocio es el que se propone poner en marcha SpiralFrog.enlace Es un modelo de negocio que permitirá descargas gratuitas, en principio de música, sin cargo alguno. Solamente existe la obligación de visionado de 90 segundos de publicidad. Por lo tanto este modelo de negocio se ajusta a los hábitos del usuario, acostumbrado a no pagar por descargarse música de la Red, y tiene como fuente de negocio la de los ingresos por publicidad.
Esta por ver si las tarifas que se quieran cobrar a las empresas por colocar sus anuncios publicitarios serán asumidas por éstas y además las mismas podrán soportar el coste de mantenimiento y tráfico.
De todas formas sean bienvenida la iniciativa. Es obvio que en la Red hay que experimentar con modelos, por cuanto no hay experiencia suficiente y los modelos del entorno físico no todos valen.
Haría bien con aprender del ejemplo y tomar nota nuestra Sociedad General de Autores (SGAE), que lo único que se le ocurre es demonizar a los que descargan música por la Red, catalogándolos de ladrones, y promoviendo trabas y nuevos impuestos sobre los soportes digitales.

Fernando Giner. Dr.en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Alcalá. Profesor en el área de Dirección de Empresas en la Universidad de Alcalá. Dilatada experiencia como directivo en empresas bancarias, industriales y de consultoría. Compagina la docencia con la actividad consultora en empresas en materias de: organización, gestión del cambio y del conocimiento, información para la gestión, cuadros de mando y las tecnologías de la información. Autor de diferentes libros, numerosos artículos y conferenciante habitual. Las línea de trabajo e investigación son los sistemas de información, la transformación en las organizaciones con apoyo de las TIC y el cambio organizacional a través de la transformación de los RRHH. Direge varios programas de formación con Título Experto de la Universidad de Alcalá, tales como Programa ERP/SAP (RRHH y Finanzas), Programa Business Intelligence y la Gestión del Conocimiento y Programa de Dirección Eficaz de Personas en la Empresa