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El MUNDO EN TUS MANOS

Inteligencia + TIC = el mundo en tus manos

1 Febrero 2006

El jefe: la clave para tu desarrollo humano y profesional

Tu jefe, si ese ser humano con el que te relacionas prácticamente todos los días, ejerce una enorme influencia sobre ti. No solo por el hecho de que condiciona y regula tu tiempo, sino muy especialmente por que, aún cuando no te des cuenta, va a marcar de forma decisiva tú desarrollo humano y profesional.

Un buen jefe puede hacer de ti un ser humano capaz, autosuficente, seguro, activo, con iniciativa. Un mal jefe puede convertirte en un inútil y un cretino, por muchos master,s que tengas. Si bien la política de recursos humanos en la empresa es clave, más clave aún es el jefe que te toca en suerte, y muy especialmente en esa temprana edad, a la que te incorporas por primera vez a una empresa.

Son los jefes, los de cada uno los que aplican la política de recursos humanos de la empresa, y en muchas ocasiones los que aplican su propia política de recursos humanos los que van a ir moldenado tu desarrollo humano y profesional.Cada ser humano tiene un estilo de comportarse, una forma de ser y de relacionarse con otros. Ese estilo lo traslada a sus actos diarios, y la forma de relacionarse con los subordinados no es una excepción. Por lo tanto en esa relación jefe-subordinados se establece todo un código de conductas, que va a ejercer una influencia determinante sobre los subordinados.

En ninguna universidad ni escuela de negocios enseñan a ser jefe. Es precisamente tu jefe el que debe ir transmitiéndote estas habilidades y poco a poco ir capacitándote para ser tú a su vez jefe de otros. En esta labor, la de transmisión de habilidades, el jefe y tú os jugáis mucho. En especial tú. El enorme abismo que separa el ser una persona capaz, abierta, tolerante, que anima constantemente a los otros, que tiene visión de futuro y no teme al cambio o todo lo contrario. Las primeras lecciones de ese aprendizaje de habilidades son críticas, muy importantes para ti, que te incorporas al mundo laboral, lleno de ilusiones y ganas de hacer cosas.

Recientemente la Universidad de Alcalá ha hecho público un trabajo en el que el 50% de los encuestados considera que su jefe no esta capacitado para dirigir personas y un 36% declara que duda seriamente de su salud mental y aconseja hacérselo mirar por un psicólogo.

En mi larga trayectoria profesional yo habré tenido así como unos 18 jefes directos y habré conocido a más de 200 directivos, con los que me he relacionado en un grado medio alto. De esta vivencia tan solo le daría un sobresaliente a una persona y a la inmensa mayoría las suspendería como jefes.

Además he sacado que existen dos estereotipos muy frecuentes, reflejados en la figura: el agobios y el desinhibido. Los dos son nefastos para sus subordinados y para la propia empresa. El uno, el agobios, por el hecho de que no te deja crecer, todo el día pegado a ti, fisgonenado, supervisando todo lo que haces y corrigiéndote hasta las más mínima coma. El desinhibido todo lo contrario. No lo busques nunca está. Se despreocupa de todo, allá tú apáñatelas como puedas. Eso sí él siempre se pondrá las medallas y tú serás el culpable de todo.

A todos aquellos que buscáis trabajo o que estáis pensando en cambiar, poder lograr tener una entrevista de cierta longitud de tiempo con el que va a ser tu futuro jefe es mucho más importante que todo lo que te puedan contar aquellos que te están haciendo el proceso de selección para la empresa. En la empresa trabajas con tú jefes convives diariamente.

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Fernando Giner. Dr.en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Alcalá. Profesor en el área de Dirección de Empresas en la Universidad de Alcalá. Dilatada experiencia como directivo en empresas bancarias, industriales y de consultoría. Compagina la docencia con la actividad consultora en empresas en materias de: organización, gestión del cambio y del conocimiento, información para la gestión, cuadros de mando y las tecnologías de la información. Autor de diferentes libros, numerosos artículos y conferenciante habitual. Su línea de investigación es la información en las organizaciones, la sociedad de la información y las tecnologías.Director del curso, Titulo Propio de Experto, en Dirección y Gestión de la Información y sus Tecnologías:diseño y desarrollo de los sistemas empresariales de información, organizado por la Universidad de Alcalá y Global Estrategias

http://www.globalestrategias.com/

Libros publicados

Los sistemas de información en la sociedad del conocimiento.ESIC 2004

Cómo crear y hacer funcionar una empresa. Conceptos e instrumentos. Colaborando con la Profª María de los Ángeles Gil Estallo 6ª edición.ESIC 2003

Cómo crear y hacer funcionar una empresa. Casos prácticos. En colaboración con la Profª María de los Ángeles Gil Estallo y otros. 2ª edición. ESIC 1996

La empresa en Europa: Nuevos modelos de gestión, INECAM 1995

Formas de organización empresarial. INECAM 1996

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